Kariera w Fundacji Miastenii Gravis w Ameryce

Zrób kolejny krok w swojej karierze w Fundacji Myasthenia Gravis Foundation of America i dołącz do nas, aby wspólnie działać na rzecz świata bez miastenii gravis.

Nasza misja: Tworzenie połączeń, poprawa jakości życia, poprawa opieki, leczenie MG

Nasze zaangażowanie

W MGFA wierzymy, że wspieranie różnorodności, równości i integracji ma kluczowe znaczenie dla naszego celu, jakim jest wspieranie członków społeczności z miastenią z różnych środowisk i środowisk. Dlatego dbamy o inkluzywną kulturę organizacyjną, w której nasi pracownicy i nasza społeczność czują się doceniani i szanowani, niezależnie od płci, rasy, pochodzenia etnicznego, narodowości, religii, wieku, orientacji lub tożsamości seksualnej, wykształcenia, niepełnosprawności czy doświadczeń życiowych.

MGFA zapewnia równe szanse zatrudnienia wszystkim pracownikom i kandydatom do pracy oraz zakazuje jakiejkolwiek dyskryminacji i nękania bez względu na rasę, religię, kolor skóry, pochodzenie narodowe, płeć, orientację seksualną, tożsamość płciową, ekspresję płciową, wiek, status weterana objętego ochroną, status osoby niepełnosprawnej lub inne mające zastosowanie prawnie chronione cechy.

Pracuj z nami

Nasz zespół profesjonalistów non-profit z zaangażowaniem odpowiada na wyjątkowe potrzeby naszej społeczności. Realizujemy to poprzez rozwój najlepszych w swojej klasie badań nad MG, których celem jest przyspieszenie opracowywania nowych metod leczenia, a jednocześnie dążymy do zjednoczenia naszej społeczności oraz mobilizacji wsparcia, innowacji i działań rzeczniczych, aby zmienić przyszłość pacjentów z miastenią i ich rodzin.

Dyrektor Krajowy ds. Partnerstw Korporacyjnych i Rozwoju

Zgłoszenia na to stanowisko będą przyjmowane za pośrednictwem Idealist.org.

Wraz z wejściem MGFA w kolejny etap rozwoju inwestujemy w ludzi, kompetencje i infrastrukturę niezbędne do zwiększenia naszego wpływu, pozostając jednocześnie zaufanym głosem społeczności MG.

Dlaczego zatrudniamy na to stanowisko

MGFA wkracza w decydującą fazę rozwoju.

Organizacja przekształca się z odnoszącej duże sukcesy, nastawionej na relacje organizacji non-profit w bardziej skalowalną, zintegrowaną i strategicznie zorientowaną organizację, która jest w stanie wywrzeć większy wpływ w ciągu następnej dekady.

Rozwój odgrywa kluczową rolę w tej ewolucji.

Szukamy Dyrektora Krajowego ds. Partnerstw Korporacyjnych i Rozwoju, który pomoże pokierować nową generacją funkcji MGFA generującej przychody — wykraczającej poza tradycyjne kontrole sponsorskie i otwierającej pełne spektrum darowizn korporacyjnych, od darowizn w miejscu pracy i darowizn dopasowanych do konkretnych celów, po marketing społeczny i wieloletnie inwestycje strategiczne.

Rola ta jest kluczowym czynnikiem długoterminowej dywersyfikacji przychodów organizacji.

Opportunity

Nie jest to tradycyjna rola korporacji non-profit zajmujących się darowiznami.

To okazja do zaprojektowania krajowego portfela partnerstw korporacyjnych w momencie, gdy:

  • Inwestycje w farmaceutykę i biotechnologię w MG przyspieszają
  • Kategoria chorób rzadkich przyciąga niespotykaną dotąd uwagę CSR i ESG
  • Pracodawcy aktywnie poszukują partnerów, którzy podzielają ich misję i angażują pracowników
  • Rosnąca rozpoznawalność i reputacja kliniczna MGFA w kraju
  • Ambicje dotyczące wzrostu przychodów wymagają dywersyfikacji wykraczającej poza cykle wydarzeń i działalności farmaceutycznej

Wybrany kandydat zdefiniuje, jak będzie wyglądała filantropia korporacyjna w MGFA w ciągu następnej dekady — strategię, systemy, standardy i relacje, które będą finansować przełomowe badania naukowe i programy dla pacjentów na długo po podpisaniu jakiejkolwiek umowy.

Podsumowanie pozycji

Dyrektor krajowy ds. partnerstw korporacyjnych i rozwoju pełni funkcję strategicznego architekta i głównego ambasadora portfela filantropii korporacyjnej MGFA.

Ta rola łączy w sobie:

  • Strategia partnerstwa korporacyjnego
  • Zbiórka funduszy na kwotę sześciocyfrową i rozwój biznesu
  • Marketing społeczny i projektowanie partnerstwa marki
  • Rozwój programów darowizn w miejscu pracy i zaangażowania pracowników
  • Strategia dopasowywania darowizn i odzyskiwania przychodów
  • Współpraca i nadzór międzyfunkcyjny
  • Dyscyplina zarządzania rurociągami i prognozowania

Idealny kandydat czuje się równie swobodnie, prezentując się liderom CSR w firmach z listy Fortune 500, projektując kampanie marketingu zaangażowanego społecznie, negocjując wieloletnie inwestycje i rozwijając dyscyplinę CRM niezbędną do przewidywania przychodów z pewnością siebie.

Na tym stanowisku potrzebna jest osoba, która potrafi myśleć strategicznie, jednocześnie działając praktycznie — i która rozumie, że każdy dolar pozyskany od firmy to dolar zainwestowany w społeczność MG.

Struktura raportowania

  • Podlega: Krajowemu Starszemu Dyrektorowi ds. Rozwoju
  • Podwładni: początkowo brak; może się zwiększyć wraz ze skalą funkcji
  • Podróże: około 20%. Wymagane są okresowe podróże służbowe związane z wydarzeniami organizacyjnymi, konferencjami, wyjazdami integracyjnymi pracowników i spotkaniami strategicznymi.

Podstawowe obowiązki

Strategia partnerstwa korporacyjnego i wzrost portfela

  • Opracowywanie i realizacja wieloletniej strategii filantropii korporacyjnej, która zwiększa przychody, rozszerza obecność na rynku i dywersyfikuje wsparcie korporacyjne.
  • Zaprojektuj portfolio obejmujące sponsoring korporacyjny, partnerstwa strategiczne, marketing społeczny, darowizny w miejscu pracy, zaangażowanie pracowników, darowizny dopasowane, granty fundacji korporacyjnych, sponsoring wydarzeń i programów oraz współpracę opartą na misji.
  • Wprowadź jasną segmentację, hierarchię i priorytetyzację w całym środowisku korporacyjnym
  • Przełóż strategiczne priorytety MGFA na możliwości partnerstwa, które znajdą oddźwięk u decydentów korporacyjnych

Poszukiwanie klientów i generowanie przychodów

  • Identyfikuj, kwalifikuj, pielęgnuj, negocjuj i zamykaj wartościowe partnerstwa korporacyjne
  • Osiągnij roczny cel przychodów korporacyjnych w wysokości ponad 600 tys. dolarów, koncentrując się na stałym wzroście rok do roku
  • Nawiązywanie relacji z firmami z listy Fortune 500, organizacjami z zakresu opieki zdrowotnej i biotechnologii, partnerami z branży chorób rzadkich, systemami opieki zdrowotnej, stowarzyszeniami zawodowymi, grupami zasobów pracowniczych oraz liderami CSR/ESG
  • Budowanie i utrzymywanie zróżnicowanej bazy potencjalnych klientów, aktywnych ofert, wieloletnich możliwości i strategii odnawiania umów

Projektowanie partnerstwa i tworzenie wartości na zamówienie

  • Twórz spersonalizowane możliwości partnerstwa, które dostosują misję MGFA do priorytetów korporacyjnych
  • Zapewnij partnerom znaczącą wartość dzięki widoczności marki, zaangażowaniu pracowników, aktywizacji klientów, wpływowi na społeczność, inwestycjom filantropijnym, dostosowaniu do działań rzeczników praw pacjentów oraz wsparciu badań i innowacji.
  • Pełnij rolę wewnętrznego rozgrywającego, który przekształca zainteresowanie partnerów w ustrukturyzowane, przekonujące propozycje

Darowizny w miejscu pracy i zaangażowanie pracowników

  • Opracowywanie strategii mających na celu rozszerzenie działalności filantropijnej prowadzonej przez pracowników, w tym darowizny dopasowywane przez pracodawców, kampanie darowizn pracowniczych, programy potrąceń z wynagrodzeń, zaangażowanie wolontariuszy, zbiórki funduszy w miejscu pracy i programy ambasadorskie dla pracowników
  • Twórz skalowalne zasoby, które ułatwią pracownikom i firmom wspieranie społeczności MG
  • Nawiązywanie partnerstw z grupami pracowniczymi i zespołami korporacyjnymi działającymi zgodnie z ideą DEI

Strategia wzrostu darowizn dopasowanych

  • Opracuj i wdróż proaktywną strategię dopasowywania darowizn, aby zmaksymalizować dostępne środki korporacyjne
  • Zwiększ świadomość darczyńców na temat możliwości dopasowania darowizn przez pracodawcę i zintegruj zachęty do dopasowania darowizn ze ścieżką darowizny
  • Współpracuj z firmami, aby promować kwalifikowalność MGFA na platformach darowizn pracowniczych
  • Opracuj mechanizmy raportowania w celu pomiaru odzyskanych przychodów i wykazania zwrotu z inwestycji (ROI)

Marketing społeczny i partnerstwa marek

  • Opracuj autentyczne możliwości marketingu zaangażowanego społecznie, które łączą korporacje ze społecznością MG, jednocześnie zwiększając świadomość i przychody
  • Kieruj kampaniami skierowanymi do konsumentów, zbiórkami funduszy w punktach sprzedaży, momentami misji, partnerstwami opartymi na produktach, kampaniami aktywacji korporacyjnej i współpracą w zakresie zbiórek funduszy w formie cyfrowej
  • Zadbaj o to, aby każde partnerstwo odzwierciedlało wartości MGFA i przynosiło znaczące korzyści pacjentom i ich rodzinom

Przychody i wzmocnienie marki

  • Łącz dane, historie pacjentów i raporty o wpływie, aby wykazać wartość partnerstwa, zwiększyć retencję i wesprzeć możliwości ekspansji
  • Zrównoważenie krótkoterminowego generowania przychodów z budowaniem długoterminowych relacji poprzez zdyscyplinowane zarządzanie procesem sprzedaży
  • Pełnij funkcję krajowego ambasadora MGFA na spotkaniach korporacyjnych, konferencjach branżowych, forach opieki zdrowotnej i wydarzeniach partnerskich
  • Uczynić z MGFA preferowanego partnera non-profit w obszarze chorób rzadkich i opieki zdrowotnej

Zarządzanie partnerstwem i zgodność z misją

  • Budowanie i utrzymywanie relacji z partnerami korporacyjnymi, liderami branży, organizacjami opieki zdrowotnej, interesariuszami społecznymi, wolontariuszami i wewnętrznymi zespołami MGFA
  • Zapewnij partnerom znaczące zaangażowanie, mierzalny wpływ i opiekę, które prowadzą do zatrzymania i rozwoju
  • Przestrzeganie zasad zbierania funduszy skoncentrowanych na darczyńcach, przejrzystości, standardów zgodności i zobowiązania MGFA wobec pacjentów i rodzin
  • Oceń każdą potencjalną relację w kontekście misji, wartości i oczekiwań dotyczących etycznego zarządzania MGFA

Współpraca międzyfunkcyjna

  • Współpracuj w ramach MGFA — rozwoju, programów, badań, komunikacji marketingowej i kierownictwa — aby tworzyć zintegrowane możliwości partnerstwa, które maksymalizują wpływ
  • Pełnij rolę zaufanego partnera myślowego w całej organizacji
  • Przekształcaj szanse korporacyjne w wewnętrzne plany działania, które zmobilizują właściwe zespoły we właściwym czasie

Doskonałość operacyjna

  • Własne prognozowanie partnerstwa korporacyjnego i zarządzanie portfelem za pomocą systemów CRM, takich jak Virtuous, Classy lub podobnych platform
  • Prowadź dokładne śledzenie potencjalnych klientów, etapów pozyskiwania klientów, prognoz przychodów, możliwości odnowienia umów, działań zarządczych i wyników partnerstwa.
  • Sporządzanie raportów na poziomie kierownictwa i zarządu na temat wyników finansowych przedsiębiorstwa, kondycji rurociągów, zaangażowania partnerów, możliwości rozwoju i trendów rynkowych.
  • Opracowywanie powtarzalnych procesów, szablonów i systemów, które umożliwią zrównoważony rozwój strategii partnerstwa korporacyjnego MGFA

Jak wygląda sukces

Pierwsze dni 90

  • Zdobądź głębokie zrozumienie misji MGFA, interesariuszy, priorytetów strategicznych i istniejących relacji korporacyjnych
  • Przeprowadź audyt bieżącego portfela korporacyjnego, historycznych partnerów i stanu rurociągów
  • Budowanie zaufania i wiarygodności w różnych funkcjach i wśród kadry kierowniczej
  • Ocena gotowości CRM, jakości danych i infrastruktury raportowania
  • Przedstaw wstępny punkt widzenia na temat strategii portfela, priorytetyzacji potencjalnych klientów i szybkich wygranych

Pierwsze 6 miesięcy

  • Uruchom segmentowany kanał pozyskiwania potencjalnych klientów korporacyjnych z jasnymi planami rozwoju
  • Pierwsze nowe kontrakty, które potwierdzają strategię portfela
  • Utwórz program darowizn dopasowanych, który zacznie generować mierzalny przychód odzyskany
  • Ustalanie rytmu prognozowania i częstotliwości raportowania dla kadry kierowniczej i zarządu
  • Pogłębianie współpracy z działami rozwoju, programów, badań i komunikacji marketingowej

Pierwsze 12 miesięcy

  • Zrealizuj cel rocznych przychodów korporacyjnych wynoszący ponad 600 tys. dolarów dzięki zróżnicowanej ofercie sponsoringu, darowizn pracowniczych, darowizn dopasowanych, marketingu charytatywnego i wsparcia fundacji korporacyjnych
  • Ustanowienie MGFA jako preferowanego partnera non-profit wśród korporacji działających zgodnie z misją organizacji zajmujących się opieką zdrowotną, biotechnologią i chorobami rzadkimi
  • Zbuduj solidny, wieloletni system, który będzie wspierał wzrost rok do roku
  • Ustanowić dyscyplinę CRM, dokładność prognozowania i standardy zarządzania
  • Uczynić filantropię korporacyjną motorem wzrostu w kolejnej fazie planu strategicznego MGFA

Czego szukamy

wymagane Doświadczenie

  • 6–8+ lat doświadczenia w pozyskiwaniu funduszy dla organizacji non-profit, filantropii korporacyjnej, rozwijaniu partnerstw, sprzedaży sponsorskiej lub rozwoju biznesu
  • Udowodniony sukces w zabezpieczaniu sześciocyfrowych partnerstw korporacyjnych i wieloletnich inwestycji
  • Doświadczenie w opracowywaniu kampanii marketingowych na rzecz konkretnych celów, programów darowizn w miejscu pracy lub inicjatyw z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu
  • Doświadczenie w budowaniu i zarządzaniu zdrowym kanałem przychodów w systemie CRM
  • Doskonałe umiejętności pisania, prezentacji i komunikacji kierowniczej
  • Udowodnione sukcesy w pracy w dynamicznym i zmieniającym się środowisku

preferowane Doświadczenie

  • Doświadczenie w opiece zdrowotnej, chorobach rzadkich, biotechnologii, farmacji lub wspieraniu pacjentów
  • Doświadczenie we współpracy z firmami farmaceutycznymi i biotechnologicznymi w ramach wieloletnich zobowiązań
  • Doświadczenie w budowaniu portfolio korporacyjnego od koncepcji do realizacji
  • Znajomość platform CRM dla organizacji non-profit Virtuous, Classy lub podobnych
  • Doświadczenie we wspieraniu szerszych strategii rozwoju i angażowania darczyńców

Krytyczne możliwości

  • Myśliciel strategiczny — rozumie, w jaki sposób filantropia korporacyjna łączy się z oddziaływaniem na misję, dywersyfikacją przychodów i długoterminowym wzrostem.
  • Budowniczy — lubi tworzyć struktury, systemy i skalowalne rozwiązania tam, gdzie dziś ich nie ma.
  • Closer — przenosi szanse od kwalifikacji do podpisu z rygorem i tempem.
  • Obecność na szczeblu kierowniczym — wiarygodność wśród dyrektorów, członków zarządu i wewnętrznego kierownictwa firm z listy Fortune 500.
  • Opowiadacz historii — przekłada wpływ misji na przekonujące propozycje wartości biznesowej i filantropijnej.
  • Współpracownik — buduje silne relacje i efektywnie współpracuje między funkcjami.
  • Operator oparty na danych — wykorzystuje analizę danych do podejmowania decyzji, prognozowania przychodów i wykazywania zwrotu z inwestycji (ROI).
  • Etyczny zarządca — czuwa nad praktykami zorientowanymi na darczyńców, przejrzystością i zgodnością z misją.

Kto tu będzie prosperował?

Idealny kandydat to:

  • Strategiczne, ale nie teoretyczne
  • Przedsiębiorczy, ale zdyscyplinowany
  • Pewny siebie, ale z niskim ego
  • Oparte na relacjach, ale rozliczane za pomocą liczb
  • Dobrze znosi niejednoznaczność i zmiany
  • Motywowani misją i wpływem

Postrzegają nowoczesną filantropię korporacyjną jako coś więcej niż transakcję sponsoringową. Wiedzą, jak aktywizować pracowników, pozyskiwać przychody z darowizn, budować kampanie marketingowe oparte na konkretnych celach i projektować partnerstwa, w których firmy postrzegają MGFA nie tylko jako beneficjenta non-profit, ale jako zaufanego partnera w realizacji misji.

Co najważniejsze, zależy im na poprawie jakości życia pacjentów i ich rodzin poprzez wartościową, zorientowaną na misję pracę.

Czym ta rola nie jest

Ta rola nie jest:

  • Rola koordynatora sponsoringu
  • Tradycyjna rola w zbieraniu funduszy na wydarzeniach
  • Stanowisko skoncentrowane wyłącznie na zarządzaniu firmą farmaceutyczną
  • Rola w dziale zarządzania dotacjami w zapleczu
  • Rola dla osoby wymagającej znaczącego codziennego kierownictwa

Jest to stanowisko kierownicze w skali ogólnokrajowej przeznaczone dla osoby, która potrafi opracowywać strategie, zawierać partnerstwa o wartości sześciocyfrowej oraz pomagać w budowaniu przyszłości filantropii korporacyjnej w MGFA.

Odszkodowania i świadczenia

W MGFA starannie rozważamy szeroki zakres czynników przy ustalaniu wynagrodzenia. Ostateczne oferty są oparte na doświadczeniu, umiejętnościach, kwalifikacjach i potrzebach organizacyjnych.

Zakres wynagrodzenia: 60 000 – 72 000 dolarów rocznie

Kompleksowy pakiet świadczeń:

  • Ubezpieczenie medyczne, stomatologiczne i wzrokowe
  • Ubezpieczenie na życie
  • Plan emerytalny 401(k) z udziałem pracodawcy
  • Środowisko pracy zdalnej
  • Elastyczne planowanie
  • Hojny, płatny urlop i święta
  • Możliwości rozwoju zawodowego
  • Wsparcie uczestnictwa w konferencji
  • Praca oparta na misji i mająca znaczący wpływ
  • Kultura współpracy i wsparcia

Proces wyboru

  • Ekran początkowy (30 minut)
  • Rozmowa kwalifikacyjna dotycząca umiejętności i doświadczenia (60 minut)
  • Wywiad z kierownictwem międzyfunkcyjnym (60 minut)
  • Wywiad na temat kultury i wartości (60 minut)
  • Oferta

Wymagania dotyczące weryfikacji przeszłości

Wszyscy kandydaci ubiegający się o pracę na tym stanowisku zostaną poddani weryfikacji przeszłości przed zatrudnieniem, która może obejmować historię zatrudnienia i kryminalną. Wszystkie oferty są uzależnione od pomyślnego przejścia weryfikacji przeszłości. Aby uzyskać więcej informacji na temat wymogów i procesu weryfikacji przeszłości, odwiedź stronę Komisji ds. Równych Szans Zatrudnienia (Equal Employment Opportunity Commission ).

MGFA z dumą uznaje się za pracodawcę równego traktowania. Wszystkie aspekty zatrudnienia, w tym decyzja o zatrudnieniu, awansie, ukaraniu lub zwolnieniu, będą oparte na zasługach, kompetencjach, wynikach i potrzebach biznesowych. Nie dyskryminujemy ze względu na rasę, kolor skóry, religię, stan cywilny, wiek, pochodzenie narodowe, pochodzenie etniczne, niepełnosprawność fizyczną lub psychiczną, stan zdrowia, ciążę, informacje genetyczne, płeć, orientację seksualną, tożsamość lub ekspresję płciową, status weterana ani żaden inny status chroniony na mocy prawa federalnego, stanowego lub lokalnego.

Nie spełniasz wszystkich wymagań? Badania wykazały, że kobiety i osoby o innym kolorze skóry rzadziej aplikują na stanowiska, jeśli nie spełniają wszystkich wymagań. W MGFA dążymy do budowania zróżnicowanego, inkluzywnego i autentycznego miejsca pracy, w którym wszyscy nasi pracownicy czują się częścią wspólnoty.

Chociaż zachęcamy kandydatów do korzystania z systemów sztucznej inteligencji (AI) w trakcie pełnienia obowiązków, aby pomóc im pracować szybciej i efektywniej, prosimy o niekorzystanie z asystentów AI podczas procesu rekrutacji i rozmów kwalifikacyjnych. Chcemy zrozumieć Państwa osobiste zainteresowanie programem MGFA bez pośrednictwa systemu AI, a także ocenić Państwa umiejętności komunikacyjne bez wsparcia AI.

ZASTOSOWANIA