تذكر إد والش

ببالغ الحزن والأسى، أنقل خبر وفاة رئيس مجلس الإدارة السابق إدوارد والش، بعد صراع مع السرطان دام 15 عامًا. كان إد رئيسًا لمجلس إدارة MGFA خلال فترة انتقال المنظمة من هيكل اتحادي إلى هيكل موحد - بميزانية واحدة ومجلس إدارة واحد. ساعدت حكمته وخبرته التجارية MGFA على البدء في تعظيم الفرص وتجنب العديد من المخاطر المحتملة مع تقدمنا. تحت قيادته، أطلقت MGFA العديد من البرامج الجديدة والمحسّنة، بما في ذلك برنامج دعم الأقران عبر الهاتف، MG Friends، وبرنامج شركائنا في رعاية MG - المصمم لمساعدة المرضى في الحصول على رعاية عصبية مثالية. خضعت المنظمة لمراجعة علامتها التجارية، بما في ذلك رسائل جديدة وشعار جديد ومراجعة نشرتنا الإخبارية، Foundation Focus، إلى مجلة، Focus on MG. تم إطلاق موقع إلكتروني جديد، مما يسهل على الناس العثور على معلومات دقيقة وحديثة. تم تحديث جميع كتيبات مرضى MGFA، وارتفع عدد مجموعات الدعم لدينا من حوالي 30 إلى أكثر من 100. شهدنا نموًا مطردًا في جمع التبرعات، وخاصةً التبرعات الفردية، وبفضل هذا النمو، تمكنا من زيادة استثمارنا في الأبحاث. ترك إدوارد والش بصمةً مميزةً على MGFA، فنحن مؤسسة أفضل بفضل قيادته، ونحن ممتنون للغاية لخدمته التي استمرت لعقد من الزمن.

أنا محظوظ لأنني أمتلك ذكريات جميلة عن إد، كلها مُلخصة في عام واحد وستة أشهر فقط من العمل معًا بشكل وثيق. على وجه التحديدسيبقى أول لقاء لنا من أعظم ذكرياتي في الحياة... المقابلة التي أوصلتني إلى MGFA. سأظل ممتنًا له إلى الأبد لدوره في هذا الفصل من حياتي. سألني أسئلة مباشرة ومؤثرة، وكان محترفًا بحق. جلس الأقرب إليّ في المقابلة على طرف طاولة طويلة، وأنا متأكدة تمامًا أنه حدّق بي عدة مرات. أنا من أشد المعجبين بالتواصل البصري الجيد، وكان محترفًا. أعتقد أيضًا أنه كان يحاول فهمي منذ أن دخلت الغرفة حاملًا حقائبي وأخبرته أنني كنت هناك "مع كل أمتعتي!"... فردّ إد قائلًا: "أعتقد أنك تقصد..." أمتعة"... فأجبته: "يمكن أن يكون كلاهما!". ابتسمنا لبعضنا البعض، وعرفت على الفور أنني سأستمتع بوقتي معه. بنهاية تلك المرة الأولى معًا، كنا نتبادل المزاح، ومنذ ذلك الحين، أصبحت من مُعجبي إد. لم أكن أعرف حينها كم سأصبح... نقدر مع مرور الوقت، تعلمت أن أسلوبه كان دائمًا مباشرًا، ومُشبوعًا بالصدق والحماس والقدر المناسب من السخرية.

سألت رئيسة مجلس الإدارة والرئيسة التنفيذية السابقة نانسي لو إذا كانت ترغب في مشاركة بعض الأفكار حول إد عندما قررنا أننا نود أن نكتب تحية له ... أجابت ...

"كان يومًا لا يُنسى في يناير 2016 عندما تلقيت مكالمة من إد والش، الذي بدأ بـ "أحتاج أن أسألك شيئًا ولا تقل لا حتى أنتهي!" وعندما انتهى، لم أُرِد الرفض. وافقتُ على ترك التقاعد خلفي لتولي منصب الرئيس التنفيذي لشركة MGFA. كان إد مُقنعًا للغاية. سرعان ما أدركتُ أن من أعظم مكافآت الوظيفة العمل معه. مع أنه كان يتمتع بالعديد من الصفات المُحترمة، إلا أن أكثر ما أتذكره هو نزاهته. كان إد دائمًا يسعى لفعل الصواب. كان يتمتع بعقلٍ مُتقد، وكان قادرًا على تحليل الكثير من الأمور غير المنطقية بسرعة للوصول إلى جوهر أي قرار. وكما يُقال، لم يكن يُطيق الحمقى. كان إد مُرشدًا، ومُستشارًا، ومُستشارًا - ذلك الشخص الذي لم يخشَ قول الحقيقة. كان أيضًا لطيفًا، وعطوفًا، ومُضحكًا. وكان يُحب عائلته بشدة. كانت العائلة دائمًا في المقام الأول. كان من دواعي سروري أن أعرفه - لقد تعلمتُ الكثير، وأصبح صديقًا عزيزًا في هذه العملية. سأفتقده أكثر مما أستطيع التعبير عنه.

ستجد أفكار نانسي صدى لدى الكثيرين ممن سيقرأون هذه المقالة. كان إد مصدرًا موثوقًا للتواصل معه والتحدث معه... كان موثوقًا به للغاية، شفافًا، صادقًا بطريقة تحفزك على النظر إلى الأمور من جميع الزوايا، وبنظرة ثاقبة... وكان حاد الذكاء للغاية. كنت محظوظًا جدًا بمعرفة هذا، حيث كان إد مرشدًا لي. me في الأشهر الأولى لي كرئيس تنفيذي جديد. كنا نتحدث كثيرًا في الصباح بعد جولته بالدراجة، وكنت أستمتع بهذه المحادثات كثيرًا.

سو كلينجر، وهي متطوعة منذ فترة طويلة وعضوة مجلس إدارة في MGFA، كانت تعرف إد لفترة أطول وكانت هي من تجنيد لم أستطع أن أتخيل كتابة هذه التكريمات دون ذكر أفكار سو. فقد ذكرت أن إد، بصفته زميلًا قديمًا في سيتي بنك، انضم إلى مجلس إدارة MGFA لمجرد أنها طلبت منه ذلك نظرًا لمهاراته المالية والإدارية المتميزة. كانت سو هي شريكة إد. فقط كانا (وعائلاتهما) صديقين حميمين، ومن الواضح أن سو فقدت أحد أفراد عائلتها الكبيرة. شغل إد في النهاية منصب رئيس مجلس الإدارة، وكرّس سنوات عديدة للمنظمة، وقاد MGFA خلال أحدث فصل لها، وهو تعيين الرئيس التنفيذي الجديد. سنوات من الدعم والقيادة والتفاني الشديد... كل ذلك بفضل صداقة قوية.

كان إد والش صديقًا عزيزًا على قلوبنا لمؤسسة MGFA، وسنفتقده كثيرًا. لا أظن أنه من الممكن تقديم الشكر الكامل لشخص قدّم كل هذا العطاء دون أن ينتظر مقابلًا. عادةً ما يقول المتطوعون مثل إد إنهم يأملون أن يكونوا قد تركوا المؤسسة في وضع أفضل مما كانوا عليه. لقد ترك إد مؤسسة MGFA في وضع أفضل. لقد ترك بصمة لا تُمحى، ليس فقط على MGFA، بل على موظفيها أيضًا. أن هو أنقى أشكال التطوع والصداقة. شكرًا لك يا إد على هديتك. وداعًا لـ صديق جيد جدًا في الواقع.